“De
acuerdo con su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen cuatro
tipos de organización:
Defensoras:
organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en
las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área operativa
pero no tienden a buscar nuevas oportunidades fuera de su ámbito.
Exploradoras:
organizaciones que continuamente buscan oportunidades de mercado y por lo
regular experimentan con potenciales respuestas a las tendencias del ambiente.
Analizadoras:
estas organizaciones operan en dos ámbitos, uno relativamente estable y otro
cambiante.
Respondientes:
organizaciones en las que los administradores frecuentemente sedan cuenta de
cómo el cambio y la incertidumbre afectan a los ambientes de su organización.” (1)
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